互联网创业创新计划书应当涵盖多个方面，包括但不限于市场分析、产品/服务介绍、商业模式、市场营销策略、运营管理和财务规划等。以下是一个简化的框架，您可以根据实际情况进一步拓展和完善：
执行摘要：
计划书的概述
创业项目的独特价值主张
商业模式的简述
目标市场和预期成果
公司描述：
企业的背景和成立原因
业务范围和核心竞争力
组织结构和团队介绍
市场分析：
市场规模和增长趋势
目标客户的细分
竞争对手分析
市场需求和潜在机遇
产品/服务：
产品或服务的详细介绍
研发管线和创新战略
知识产权保护措施
商业模式：
收入来源和成本结构
盈利模式和定价策略
可持续发展计划
市场营销和销售：
市场渗透策略
客户获取和忠诚度计划
渠道建设和合作伙伴关系
运营管理：
生产和交付流程
技术基础设施和支持系统
质量控制和风险管理
财务预测：
资金需求和使用计划
财务报表预测（收入、支出、资产负债表）
盈亏平衡分析
风险评估和应对措施：
政策风险、市场风险、技术风险
应对策略和发展备用计划
附录：
支持文件（研究数据、合同、许可证等）
营业执照、专利证书、商标注册等证明材料
请记住，这只是一个基础框架，您需要根据您的具体业务模型和市场环境来调整内容和深度。此外，在撰写计划书时，务必确保所有信息都是最新和准确的，以便赢得潜在投资者和利益相关者的信任。