互联网创业创新计划书应当涵盖多个方面，包括但不限于市场分析、产品/服务介绍、商业模式、市场营销策略、运营管理和财务规划等。以下是一个简化的框架，您可以根据实际情况进一步拓展和完善：

1. 执行摘要：

• 计划书的概述

• 创业项目的独特价值主张

• 商业模式的简述

• 目标市场和预期成果

2. 公司描述：

• 企业的背景和成立原因

• 业务范围和核心竞争力

• 组织结构和团队介绍

3. 市场分析：

• 市场规模和增长趋势

• 目标客户的细分

• 竞争对手分析

• 市场需求和潜在机遇

4. 产品/服务：

• 产品或服务的详细介绍

• 研发管线和创新战略

• 知识产权保护措施

5. 商业模式：

• 收入来源和成本结构

• 盈利模式和定价策略

• 可持续发展计划

6. 市场营销和销售：

• 市场渗透策略

• 客户获取和忠诚度计划

• 渠道建设和合作伙伴关系

7. 运营管理：

• 生产和交付流程

• 技术基础设施和支持系统

• 质量控制和风险管理

8. 财务预测：

• 资金需求和使用计划

• 财务报表预测（收入、支出、资产负债表）

• 盈亏平衡分析

9. 风险评估和应对措施：

• 政策风险、市场风险、技术风险

• 应对策略和发展备用计划

10. 附录：

• 支持文件（研究数据、合同、许可证等）

• 营业执照、专利证书、商标注册等证明材料

请记住，这只是一个基础框架，您需要根据您的具体业务模型和市场环境来调整内容和深度。此外，在撰写计划书时，务必确保所有信息都是最新和准确的，以便赢得潜在投资者和利益相关者的信任。