茅侃侃是中国互联网行业的知名创业者和投资人，他的创业历程充满了传奇色彩。茅侃侃的乐视网也曾经历过失败和困境，其失败的原因也值得我们深入探讨。
乐视网在扩张过程中过于追求规模和速度。茅侃侃在创业初期就提出了“生态化”的经营理念，希望通过多个业务板块的协同发展来实现企业的快速增长。这种过于追求规模和速度的经营策略也带来了很多问题。例如，公司在资金链上出现了严重的问题，导致无法按时偿还债务和支付员工工资。公司各个业务板块之间缺乏有效的协调和管理，导致资源浪费和效率低下。
乐视网在产品研发和市场营销方面存在一定的不足。虽然乐视网在视频领域拥有一定的竞争优势，但是在其他领域的产品研发和市场营销方面还存在一定的短板。例如，公司在智能家居、智能汽车等领域的产品研发进展缓慢，无法满足市场的需求。公司在市场营销方面也存在一定的不足，没有有效地利用各种营销手段来提高品牌知名度和市场份额。
乐视网在管理方面也存在一定的问题。茅侃侃在创业初期就将公司交给了自己的妻子张欣管理，但是由于张欣缺乏商业经验和管理能力，导致公司在管理方面存在一定的混乱和不规范。公司内部也存在着一些权力斗争和利益分配的问题，导致公司运营效率低下和员工士气低落。
乐视网的失败原因是多方面的，其中包括过于追求规模和速度、产品研发和市场营销不足以及管理不规范等问题。这些教训对于其他创业者和企业也具有一定的借鉴意义，提醒我们在创业过程中要注重平衡发展、加强管理和提高产品质量等方面的工作。相信在未来的日子里，乐视网和其他企业都能够吸取教训，不断改进和完善自己的经营模式和管理方式，为中国的互联网产业做出更大的贡献。